Você já percebeu que os problemas de produtividade começam lá atrás, na contratação de um colaborador? Isso acontece pois o perfil do candidato não foi avaliado corretamente, o que obriga a empresa a fazer demissões ou ate mesmo novos processos de contratação.
→ Traçar um perfil comportamental é uma forma de compreender melhor o profissional e identificar como seus traços podem ser aproveitados da melhor forma. O mapeamento de perfil gera uma série de informações muito importantes sobre as características das pessoas.
→ Atualmente existem diversas ferramentas que fazem esse teste, enquadrando os colaboradores da sua empresa em quatro perfis diferentes (comunicador, executor, planejador e analista), o que ajuda a saber quais são as características de comportamento do candidato, como desempenho e até responsabilidades específicas. Conhecer tanto os perfis comportamentais de cada um dos colaboradores quanto a relação entre eles é sempre importante, motivar e compreende- los não é mais um diferencial, mas sim uma necessidade.
A avaliação comportamental não esta limitada a determinada área ou função, podendo ser aplicada a qualquer processo seletivo.