Reter talentos é um dos grandes desafios de uma empresa para estabelecer forte presença perante aos concorrentes. Sabendo que o nível elevado de satisfação dos colaboradores é uma espécie de propaganda, refletindo nos resultados da companhia, é importante entender que para preservar os melhores profissionais os treinamentos e a retenção de talentos caminham lado a lado.
Mais afinal, o que é retenção de talentos? Abaixo iremos explicar de forma resumida.
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Retenção de Talentos
A preservação de talentos é o conjunto de estratégias e ações executadas pelas empresas para valorizar o capital humano, para que seus colaboradores fiquem mais tempo ativo. Essas organizações têm em mente que as pessoas são o que há de mais valioso e investir em treinamentos faz com que esses colaboradores se sintam estimulados e engajados continuamente, gerando então o aumento da produtividade individual.
O mercado de trabalho se torna cada vez mais competitivo e com isso os profissionais estão buscando por qualificações, assim, os capacitados que não são estimulados pela companhia, com treinamentos por exemplo, não permanecem por muito tempo dentro da organização. Reter talentos dentro de um negócio exige muito empenho por parte da empresa, no entanto boa parte do sucesso é composta pela valorização do seu capital humano. Esse sucesso não consiste somente em ganhos financeiros, mas também na composição de um ambiente organizacional agradável.
Colaboradores que não recebem esse tipo de estímulo, além de não apresentarem responsabilidade e segurança para a tomada de decisões manifestam insatisfação e sentimento de desvalorização da empresa com o funcionário, gerando então o desinteresse de outros profissionais com a companhia. O turnover pode ser outro impacto para a empresa, além de trazer perdas financeiras gera perda intelectual.
Treinamentos refletem em vários fatores, como o clima organizacional, alinhamento dos objetivos corporativos, aumento da motivação e engajamento da equipe, cooperação entre diferentes níveis e departamentos, aumento da responsabilidade dos colaboradores de todos os níveis, feedbacks positivos e negativos, aspirando o aprimorando da equipe.
A falta de estratégias inteligentes e de investimento na instrução e inovação com uma equipe é um dos maiores problemas que as empresas enfrentam. O Grupo R1RH tem como objetivo o desenvolvimento de pessoas, implantando as melhores práticas garantindo a eficiência para atender as necessidades do negócio, com treinamentos EAD ou presenciais, assegurando maior objetividade nos resultados. Oferecemos o atendimento exclusivo de demandas de qualquer nível e garantimos eficiência e o menor custo através de soluções personalizadas por uma equipe preparada para atuar e desenvolver o melhor método para cada cliente.
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Eu sou Renato Carvalho, Coaching, Pós-graduado em Consultoria Interna de RH e professor universitário, Consultor com foco no mundo corporativo, atuando nas áreas de Recolocação, Transição e Desenvolvimento de Carreira, eSocial e Folha de Pagamento.